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测绘资质乙级延续申请中质量目标实现程度的评估案例

所在分类:商务服务 > 市场调研时间:2025-4-29 8:23:25

以下是一些测绘资质乙级延续申请中质量目标实现程度的评估案例:

### 案例一:某测绘公司成果质量达标但服务质量待提高

- **公司概况**:该公司主要从事工程测量和不动产测绘业务,拥有一定数量的专业技术人员和先进的测绘设备。

- **质量目标设定**:成果质量方面,规定测绘成果优良率达到85以上;服务质量方面,客户满意度达到90以上。

- **评估过程**:成果质量通过对过去两年完成的项目进行抽样检查,共抽取50个项目,按照相关标准进行评定,结果显示优良率为88,达到了设定目标。
服务质量通过向客户发放调查问卷和电话访谈的方式收集意见,共调查100个客户,满意度得分为85分,未达到目标。
管理方面,检查发现质量管理体系运行基本有效,但在部分项目中存在质量记录不完整的情况。

- **评估结果**:成果质量目标基本实现,服务质量目标未实现。
针对服务质量问题,公司分析原因是部分项目工期紧张,与客户沟通不够及时。
对于管理方面的问题,要求相关项目负责人及时完善质量记录,并加强对质量管理体系文件的学习和执行。

### 案例二:某测绘单位因管理体系不完善致部分目标未达成

- **公司概况**:专注于地形测量和地理信息系统工程,在当地有一定的业务基础和客户群体。

- **质量目标设定**:成果质量要求产品合格率达到100,重大质量事故为0;管理目标是内部审核和管理评审按时完成率为100,不合格品处理及时率为100。

- **评估过程**:成果质量方面,对所有已完成项目进行梳理,发现产品合格率为98,有2个项目出现了一般性质量问题,未发生重大质量事故。
管理方面,内部审核和管理评审的按时完成率为80,有2次未按时进行;不合格品处理及时率为90,有部分不合格品的处理存在延迟现象。

- **评估结果**:成果质量目标基本实现,但存在一定的改进空间;管理目标部分实现。
经分析,管理体系不完善是主要原因,如质量管理制度执行不严格,缺乏有效的监督和考核机制。
公司决定加强质量管理体系建设,明确各部门和人员的质量职责,建立严格的监督和考核制度,确保各项质量目标的实现。

### 案例三:人员培训效果显著助力质量目标实现

- **公司概况**:以摄影测量与遥感、界线与不动产测绘为主营业务,技术团队年轻且具有创新精神。

- **质量目标设定**:成果质量上,精度指标符合国家和行业标准的项目比例达到95以上;人员培训方面,员工对培训内容的掌握程度达到80以上,且能够将所学知识应用到实际工作中,使工作效率提高10以上。

- **评估过程**:成果质量通过对项目成果的精度检测和数据分析,符合精度指标的项目比例为96,达到目标。
人员培训通过考试和实际操作考核员工对培训内容的掌握程度,平均得分85分,同时观察到员工在实际工作中能够运用新学到的技术和方法,工作效率提高了12。

- **评估结果**:成果质量目标和人员培训目标均实现。
公司认为这得益于年初制定的详细培训计划以及多样化的培训方式,如内部培训、外部专家讲座和实践操作演练等。
公司将继续加强人员培训工作,根据业务发展和技术更新的需求,及时调整培训内容和方式,以持续提升员工的专业素质和工作能力,保障质量目标的稳定实现。

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